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大家居后市场与大家居产品零售直接相关，和家装市场存在较大区别产品处于更新换代期，后市场服务需求高。数字化高速发展，灵活用工高速渗透疫情后上游零售市场走向修复阶段，家具、建材、家电三大品类开始疫情后消费反弹大家居电商化程度逐年增长，零售渠道扩张，智能家居渗透，催生后市场服务需求市场整体处于早期阶段，行业走向集中，头部平台融资增加大家居行业电商化逐年发展，利好服务平台，后市场服务刚需低频，利好综合类平台零工模式渗透，平台模式可有效降低成本，大家居后市场有望向更多蓝领场景延申美国大家居后市场对比：美国大家居后市场受上游的存量房市场推动，互联网渗透率较低但发展较快

美国大家居后市场典型案例Angi：美国最大家居服务平台，盈利模式包含信息中介模式及抽佣模式

中国大家居后市场典型案例鲁班到家：大家居品类全覆盖，师傅数量超200万，数字化交付提升效率

运作模式：以服务平台为桥梁匹配供给，需求方通过服务平台寻找蓝领技工师傅/团队上游：蓝领群体规模高达3.96亿，其中大家居后市场用工规模858万下游：以大家居企业及终端消费者为主要需求方，同时大家居企业分为家具建材企业及家电企业中游：主要分为商家服务类平台及个人服务类平台，盈利模式包括抽佣模式及订单差价模式市场规模：市场规模约6266亿，未来随着上游市场的复苏，大家居后市场存在广阔增长空间